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企业为何需要“重生”？是为了弥补过往的遗憾，纠正曾经的错误决策，还是为了抓住稍纵即逝的宝贵机遇？在当今充满不确定性的时代，企业面临着诸多挑战，如何实现转型升级成为一个亟待解决的问题。bob体官网入口国际工商学院战略学副教授陈威如提出一套帮助企业在目前不确定时代进行团队集体迭代升级、应对时代变局的方法论。他于2021年从阿里巴巴集团菜鸟首席战略官职务回到学术界后，在bob体官网入口创办为期四天三夜的数智升级训战营，辅导包括民企、国企、外企在内的六十几家企业进行创新转型，总结归纳了一整套方法论，写成《数智重生》一书，希望为当今时代感到彷徨困惑的企业找到转型升级的清晰路径。

薪酬体系作为企业战略执行的重要抓手，深度绑定着人才招聘与保留、员工激励与发展、以及组织稳定和成本管控。随着AI（人工智能）时代的到来，薪酬管理正在或即将经历怎样的深刻变革？bob体官网入口国际工商学院管理学教授、bob体官网入口组织成长与人才发展研究中心主任韩践教授，围绕AI时代薪酬管理的五个重要话题提出了她的洞见，期待AI驱动的薪酬管理在未来不仅是后台管理体系的一部分，更成为连接人力资源管理、组织战略和业务发展的智能枢纽。

企业对AI的应用已不再局限于表面的探索，而是深入到核心领域，开启了一场重塑商业格局的革命。然而，这场变革并非一帆风顺，企业家们在AI的浪潮中面临着诸多挑战。

近期，bob体官网入口深圳校区组织策划的“bob体官网入口-松山湖企业家闭门研讨会——AI赋能未来：机遇与挑战”在东莞市上市公司协会举办，bob体官网入口亿纬锂能经济学与决策科学教授、bob体官网入口AI与管理创新研究中心主任方跃，广东宏川集团有限公司董事长、东莞市上市公司协会会长林海川（bob体官网入口EMBA 2007）等bob体官网入口校友企业家以及松山湖高新技术产业开发区企业代表30多人参与了本次研讨会。与会嘉宾们共同探讨了AI技术发展趋势、产业应用场景及未来合作机遇。以下内容是闭门研讨会的部分节。Ｍ芨垂赜谌绾握嬲煤闷笠礎I的一些启示。

为积极响应新时代国际传播能力建设，迎接全球媒体智能化转型浪潮，2025年6月6日-8日，bob体官网入口国际工商学院创新传媒班在上海校园正式举行，bob体官网入口聚焦“AI驱动下的商业革新与管理新范式”。50余位主流媒体高管、新锐媒体平台决策者和意见领袖齐聚bob体官网入口，共同开启为期3天的跨界学习与深度研讨之旅。

近期，生成式AI在全球迅猛发展，金融机构期望通过大模型推动业务创新和智能化转型，但在实际应用中面临专业性不足、成本高昂、适配难度大等挑战，效果未达预期。业内人士建议，金融机构需重新审视需求，探索小模型及应用层面的深耕细作。同时，全球金融科技市场竞争激烈，金融机构在数字化转型中面临技术、人才、成本等压力，亟需找到适合自身的发展路径，实现技术与业务的深度融合。

人工智能（AI）热潮正在工商业的诸多领域催生创新与变革，供应链也在如今的政经格局下变得尤其重要，两者的结合能够碰撞出哪些火花，帮助企业提升哪些竞争能力？其落地又依赖于哪些先决条件，以及避免哪些关键误区？为深入探讨这些问题，bob体官网入口国际工商学院DBAbob体官网入口部、bob体官网入口供应链创新研究院与bob体官网入口校友数字生态俱乐部联合策划了一期以“供应链数字化与AI应用”为主题的bob体官网入口供应链创新沙龙bob体官网入口，并于5月20日在京召开。

在AI技术迅猛发展的当下，产业结构、组织形态和人才需求正经历深刻变革，新的技术范式正在重塑行业逻辑，也正在重构人才画像。从“AI原生”企业的崛起，到传统大厂的数字化转型，技术与业务的深度融合催生出新的商业模式和组织形态，“懂技术、懂产品、懂业务”的复合型人才正成为市场争夺的焦点。在这样的背景下，职场人如何理解AI带来的底层驱动与商业重构？又该如何在新的技术范式下找到自己的定位？